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2007/09/16

無理なく続けられる 年収10倍アップ勉強法

無理なく続けられる 年収10倍アップ勉強法
無理なく続けられる 年収10倍アップ勉強法
勝間 和代

「無理してでも勉強は続けるべき。」読後の正直な感想です。

年収10倍アップ勉強法というキャッチーなコピーですが、内容は自分の質を高める為に日々行う勉強をITを軸にしたツールを活用して楽しくしましょうというまじめな内容のように読みました。
著者のように基本をきちんと積み上げて、そこに不断の学習をこつこつと行う。それも睡眠時間を削ったりせず、隙間時間を最大限利用するという現実的な解決方法が提示してあります。
「世の中のパズルを埋めている実感が、勉強を加速度的に楽しくする」との1節を読めただけでも本書を手に取る価値があったと思います。
ただ、年収10倍にするというのは…
人の出会いと、選択した仕事内容、そして知識をお金に換える能力によると思いますので、一概にはいえないかと思いますが、楽しく学習できる人とそうでない人が10年単位で見た時に大きく差が開くのは間違いない事実であり、共感を感じるポイントでした。
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2007/09/15

不戦勝でも勝ちは勝ち!

戦わない経営
戦わない経営
浜口 隆則


ビジネスは、ものであれサービスであれ利用される顧客にとっては圧倒的一番でなければ利用する価値がありません。
自分がお客の立場に立ってみれば、それは当然のことです。
とすれば、どこかと競合すれば、どちらか一番の方を選ばれるに決まっています。
もちろん、一番の理由はそれぞれなので、似ていて非なる商品がいくつか存在するのですが…

本書は、幸せに生きる為のビジネス理念をついた良書であると同時に、当たり前の本質を真正面からついています。
柔らかい文体とは別に、真摯にビジネスを行って来られたのであろう著者の思いが形になって見えてきそうな本です。

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2007/06/04

ケータイ ポッドキャスティング Caspeee(キャスピィ)

ケータイ ポッドキャスティング Caspeee(キャスピィ)

あの、大前研一氏やジェームススキナー氏の生の声も聞けるポッドキャストステーション。

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2007/01/13

わたしを離さないで: カズオ イシグロ

わたしを離さないで
わたしを離さないで
カズオ イシグロ

村上春樹さんが読者あてのメールをまとめた本の中で「美し
い小説です」と書いていた小説。
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2006/11/26

キャッシュフロー 101

キャッシュフロー 101 (日本語版)
キャッシュフロー 101 (日本語版)
マイクロマガジン (2005/08/05)

あの有名な”金持ち父さん”のゲームです。とっくの昔に日本語版出ていたんですね。ゲームとして見ると非常に高いのですが、これによって、お金をコントロールする能力開発になるとしたら非常に安いかもしれません。

風の噂では、このゲームを使ったセミナーも開催されているらしいので、たかがゲームを超えた効果がありそうです。
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2006/09/25

上達の法則

上達の法則―効率のよい努力を科学する
上達の法則―効率のよい努力を科学する
岡本 浩一


効率のよい努力を科学する

上級者と中級者の違い
ある分野の中級者ぐらいになっていてさらに次のステップ、上級者になる為に必要な行動指針として本書は非常に役に立つと思います。

アイコニックメモリ(感覚記憶)からワーキングメモリへとそして長期記憶へと移行しそのことを習熟することに必要なことは、メタファー(言語化)と手続き動きのコーディングにある。
確かに一部の天才的な達人は別として、多くの上級者はその得意分野の説明が非常に上手で言葉での表現も分かりやすく話せる人が多いことに気付きます。

効率の良い上達する為には得た経験をできるかぎり言葉にして自分に説明する、できれば書きとめる。
その書く行為そのものが整理し、把握し、記憶する行為となる。次の機会により上級者に近づいた対応ができるようになるということになります。
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2006/09/21

さおだけ屋はなぜ潰れないのか?

さおだけ屋はなぜ潰れないのか? 身近な疑問からはじめる会計学
さおだけ屋はなぜ潰れないのか? 身近な疑問からはじめる会計学
山田 真哉

私はもう10年も前ですが、実際にさおだけ屋さんから買い物をしたことがあったので、その高利益のからくりの一部を垣間見たことがありました。実経験があったという意味で、あまり本書から驚きを得ることはありませんでした。

それよりも、会計士という著者のもつ「数字のセンス」という考え方には非常に学ぶことが大きかったです。
会計的に見て儲かる商売、商店とはどういうものか、ただぼろ儲けする事のみを考えないで、きちんと収支のバランスを取ることで、一見価値の見出せそうにないビジネスであっても知恵の絞り方で非常に魅力的な展開ができる可能性があることを学びました。

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2006/09/15

きっと、よくなる!

きっと、よくなる!
きっと、よくなる!
本田 健


お金の奴隷解放宣言をする。

お金にコントロールされる人間からコントロールする人間になること。

人生において今、苦しい意立場にたっている人や逆境に立っている人が元気付けられる本です。
今の環境が自分のそれまでのおこないや考えがもたらしたもの、それらが結果として今の苦しい立場に追い込んでいる状況であると本書は定義づけています。
だとすれば、自分発信なのですから状況を改善するのも、また自分発信で成り立つはずです。
人生を幸せな方向に転換するターニングポイントは今この瞬間が絶好のポイントのようです。
着実な行動と勇気をもってすれば人と仕事など自分の周りを総入れ替えすることも可能で、V字回復するこもできるかとおもいます。
でも、環境が悪いのは、回りが悪いのではなく、本当に問題だったのは自分。自分の行為そのものが招いていた結果だと、本書は教えてくれました。
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2006/09/08

きっと!すべてがうまくいく

きっと!すべてがうまくいく
きっと!すべてがうまくいく
ジェームズ アレン, James Allen, 坂本 貢一

「私たちはどんなに良い結果を心に描いてもそれを手にするに値しない人間でいるかぎり悪い結果しか手に出来ない」
「その人の限界はその人が決めた境界線に他ならない」

神がかった神々しいともいえるその言葉達には、非常にシンプルに人生の秘訣が示されています。
手を抜かずに高い目標を掲げ、自身の怠惰な感情から生じる無駄を排除し不断の努力を続けることが出来た人には間違いなくその目標にたどり着くことができると筆者は語ってくれています。
おそらく筆者は既に本書を著わすときには、筆者本人の迷いや弱さから解脱して、一段高いところから物事を見ることが出来ていたのだろうと想像することが出来ます。

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2006/08/18

「原因」と「結果」の法則

「原因」と「結果」の法則
「原因」と「結果」の法則
ジェームズ アレン, James Allen, 坂本 貢一

世界に数多くある啓発書のルーツとも言われている・・・
ということで、手に取る機会に恵まれました。

内容も短く、非常にシンプルに自分の選択に「原因」がありその「結果」を享受しているのだということが分かりました。
余計な比喩表現やたとえ話は全く無く淡々と人は望むと望まないとに関わらず「結果」を選択しつづけているのであると本書は語ってくれています。
そこには有名な偉人のお話など一切でてこないので、古くならない普遍的な事実があるために今でも読みつづけられているのかもしれません。

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2006/07/31

ペリカン スーベレーン M600 マリーンブルー





ペリカン スーベレーン M600 マリーンブルー 万年筆
きれいです。この万年筆。スケルトンな万年筆は中のインクの減り具合を確認しながらかけると言う意外な利点があります。
一度気に入ってしまうと、もう他のペンを使うのが苦痛になるほど、万年筆は良いので、書けなくなるのが非常に怖いですが、スケルトンなら、確認しながら書くことができるので非常に良いです。
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2006/07/22

サービスを超える瞬間

純粋な思い、それを実践し続ける困難
リッツ・カールトンが大切にする サービスを超える瞬間
リッツ・カールトンが大切にする サービスを超える瞬間
高野 登


普通に考えれば、人として当たり前のように思いつくすばらしいアイデアや思いって、結構ありますが、そのほとんどが自分に実践する能力や組織力、評価されないジレンマなどから、やめてしまうことが多々あります。
いわゆる「正直者は損をする」かもしれないと、感じるからやめてしまうのですが、リッツカールトンのすばらしいところは、「正直者が評価される」ことが企業体のしくみの中に、キチンと取り入れらて実践されているところにあります。
ただ、実践し維持するのは簡単ではないようです。
就職面接シーンのところで強く感じましたが、この組織に入り、自分も一員として妥協の無い仕事を続ける為には、自分も妥協の無い強い意思決定を要求されるのだろうと思います。

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2006/07/16

頭脳の果て アインシュタインファクター

頭脳の果て
頭脳の果て
ウィン・ウェンガー, リチャード・ポー, Win Wenger, Richard Poe, 田中 孝顕

天才に生まれるのではなく、天才になる。
最近流行の加速学習の基礎になる理論を述べた本と言うことを、知人に聞いて手に取りました。
アインシュタインを最大のモデルケースとして本書は展開されており、また彼の最大の発見、研究成果は、論理的思考ではなく、混沌としたイメージの中から生み出された者であると紹介しています。
本書で紹介されている「イメージストリーミング」の手法を使うことによって、もやもやと、ただ漠然と抱いている、妄想とも言える考えを、実際の理論的評価のできる成果物に変貌させる「脳の仕組み」を解き明かし実践する方法が書かれています。
人は人生の半分を空想に費やしているので、この空想を積極的に、意図的に活用する人、活用するテクニックを身につけることのできた人が「天才」になる。
なるほど納得する内容の一冊です。
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2006/07/03

幸せな動物園

幸せな動物園
幸せな動物園

人づてにCS(顧客満足度)がディズニーランドを抜いた公立の動物園「旭山動物園」の話を聞いて、本書を手にとりました。
読後の感想は、非常に清清しいです。予算が無く、地理的にも不利、という環境だからこそ明確に浮き彫りにされた問題点。そしてそこに、あるべき姿を誠実に追い求めた姿があります。あぁ一生懸命考えるってこういう事なのだろうと思います。

訪れる来園者を楽しませる運営方法、そして「動物園の動物達」檻に飼われた動物達をいかに活き活きとすごさせるかを一生懸命考えて実践してきた結晶が旭山動物園の今の姿。

限られた予算、公共事業、事業ドメインは「動物園」という制約の中で運営される仕組み作りとその努力は、ディズニーランドという潤沢なリソースを持たない、持てない、多くの経営者、ビジネスマンにも元気付けられると感じます。
By gworks on 2006/07/03. Comments (0)
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